ICI-33 Workshop: Dynamische Wettbewerbsstrategien entwickeln und umsetzen
Wettbewerber überraschen, ausmanövrieren und übertreffen durch dynamische Wettbewerbsstrategien
Wie kann sich ein Unternehmen in dynamischen Märkten behaupten und sogar Wettbewerbsvorteile aus diesem Umfeld ziehen? Die Kunst der erfolgreichen Strategieentwicklung liegt in einem kontinuierlichen Wissensaufbau sowie im „richtigen Timing“ (Geschwindigkeit und Sequenz) bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Eine „optimale“ Strategie für dynamische Märkte ergibt sich aus einer Kombination von aktueller Zielerreichung und dem Aufbau von Änderungspotenzial (der Manövrierbarkeit des Unternehmens). Eine Unternehmensstrategie muss sicherstellen, dass das aktuelle Marktpotenzial ausgeschöpft wird und frühzeitig neue Produkte und Dienstleistungen generiert werden.
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Workshop-Schwerpunkte
- Unterschiede zwischen „dynamischen“ und klassischen Wettbewerbsstrategien und deren Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
- Strategieentwicklungszyklus.
- Einsatz verschiedener Werkzeuge und Techniken zur Strategieentwicklung, einschließlich der dynamischen Strategieanalyse nach Porter, Business War Gaming und Spieltheorie.
- Strategieformulierung und -umsetzung.
- Praktische Übungen anhand realer Fallstudien.
Ihre Vorteile
- Visualisierung dynamischer Unternehmensstrategien aus umfassenden Competitive/Market Intelligence Recherchen und Analysen.
- Optimierte Unternehmensstrategie durch kontinuierliche Strategieentwicklung und Verständnis für den Einfluss dynamischer Unternehmensstrategien auf die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
- Wettbewerbsvorteile in dynamischen Märkten durch dynamische Strategieentwicklung und deren Umsetzung.
- Überblick über die Phasen des Strategieentwicklungszyklus und optimale Umsetzung jeder einzelnen Phase um das maximale Potenzial für Ihr Unternehmen zu erzielen.
- Kenntnis verschiedener effektiver Tools und Techniken und deren Einsatz zur Entwicklung von dynamischen Unternehmensstrategien.
- Kenntnis aktueller Strategieentwicklungs-Frameworks.
- Visualisierung dynamischer Unternehmensstrategien mithilfe von Strategy Maps und Balanced Scorecards.
- Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit Experten für Markt- und Wettbewerbsbeobachtung, aus unterschiedlichen Branchen.
Teilnehmer
- Competitive/Market Intelligence Analysten und Manager
- Marktforscher und Wettbewerbsbeobachter
- Business Analysten
- Business Development Manager
- Produktmanager
- Bereichsleiter mit GuV-Verantwortung
Paket
- 2 Tage Unterricht (Präsenz/Remote)
- Zugang zum ICI-Insight Center (Webinare, Präsentationen, Interviews)
- Workshop-Handouts (inkl. Fallstudien)
- Persönliches Coaching
Weitere Termine
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Informationen zur Veranstaltung
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