ICI-22 Workshop: Strategic Foresight durch Szenariotechniken
Mit Szenarien Marktentwicklungen und Wettbewerberaktivitäten vorhersagen und bewerten
Szenarien sind alternativer Zukunftsbilder von Märkten, Wettbewerbern und Technologien. Szenarien ermöglichen u.a. erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln, Investitionen sinnvoll zu tätigen und auf gravierende Veränderungen vorbereitet zu sein. Szenarien können als Ausgangsbasis für Technologie-Roadmaps, Frühwarnsysteme, Risikoanalysen oder Business War Games dienen.
In diesem Strategic-Foresight-Workshop erhalten die Teilnehmer das notwendige theoretische und praktische Rüstzeug, um die mächtige Methode der Szenarientechnik gezielt für Competitive/Market Intelligence Aufgabenstellungen anwenden zu können.
-
-
-
-
Workshop-Schwerpunkte
- Übersicht verschiedene Methoden der langfristigen Unternehmensplanung: Zeitreihenanalyse, Trendextrapolation, dynamische Regressionen und Szenarien
- Rückblickende Analyse diverser Szenarien-Beispiele
- Fallstudie Szenarienentwicklung in acht Schritten
- Software für die Szenarienerstellung
- Planung und Durchführung von Szenarienprojekten: Vorbereitung, Moderation, Dokumentation und Ergebniskommunikation
- Strategic Foresight durch Kombination von Szenarien und Frühwarnung
Ihre Vorteile
- Lernen Sie zu entscheiden, wann welcher Strategic-Foresight-Ansatz zur Zukunftsbeschreibung gewählt werden sollte.
- Beherrschen Sie den Prozess der qualitativen und quantitativen Szenarienentwicklung.
- Üben Sie die erfolgreiche Interpretation und Kommunikation von Szenarienerkenntnissen.
- Lernen Sie, welche Möglichkeiten Szenario-Software bietet.
- Verbessern Sie Frühwarnsysteme, Risikoanalysen und War Games durch die Einbeziehung aussagekräftiger Szenarien.
- Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit Experten für Markt- und Wettbewerbsbeobachtung, aus unterschiedlichsten Branchen.
Teilnehmer
- Competitive/Market Intelligence Analysten und Manager
- Marktforscher und Wettbewerbsbeobachter
- Zukunftsforscher
- Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Linienmanager
- Unternehmensgründer
- Unternehmensentwickler
- Produktmanager
- Marketingmanager
Paket
- 1 Tag Unterricht (Präsenz/Remote)
- Zugang zum ICI-Insight Center (Webinare, Präsentationen, Interviews)
- Workshop-Handouts (inkl. Fallstudien)
- Persönliches Coaching
Weitere Termine
ICI-22 (deutschsprachig) | ICI-22 (englischsprachig)
Informationen zur Veranstaltung